Projekt wizualny

Krążą wokół siebie: historia za Reiną Asany

Na pozór jest to opowieść o tym, jak Asana przeszedł z logo z trzema okręgami do logo ... z trzema okręgami. Ale jak większość rzeczy, które na pierwszy rzut oka wydają się proste, w tej historii jest znacznie więcej, niż na pierwszy rzut oka.

Nasze ewoluowane logo - symbol współpracy i wspólnej energii - jest kamieniem węgielnym naszej nowej tożsamości marki: całkowite przemyślenie tego, jak prezentujemy się światu. Ale co więcej, jest to końcowy rezultat całorocznej pracy miłości. I czujemy się w tym bardzo cholernie dobrze.

Ale to nie jest zwykła wiadomość "woo-hoo, my to zrobiliśmy!". Jest to opowieść o tym, jak dotarliśmy z punktu A do punktu B - szlak bułki tartacznej śledzący naszą drogę, w tym wnioski wyciągnięte po drodze i porady dla innych podróżników.

Chodzi także o klucze do naszego sukcesu: ciągłe powracanie do podstawowych pytań o to, kim jesteśmy i o co nam chodzi, oraz o zobowiązanie się do zamknięcia kręgu w każdym elemencie naszej marki, gdy posuwaliśmy się naprzód.

Życzę sobie, aby więcej takich postów istniało przed rozpoczęciem naszego procesu (istnieje wiele studiów przypadków agencji, ale bardzo niewiele ze strony klienta). Tak więc, jeśli rozważasz aktualizację marki swojej firmy lub jesteś ciekawy, jak to działa, mamy nadzieję, że nasza historia pomoże!

Dlaczego zdecydowaliśmy się na rebrandę?

Zacznę od przedstawienia cię Fredowi.

fred_1

Fred jest naprawdę słodkim facetem. Inteligentny, dobroduszny, tam, kiedy go potrzebujesz. Dokładnie tego rodzaju facet, którego poznałeś, aby przedstawić znajomym.

Ale Fred ... niełatwo nawiązuje nowe znajomości.

Rzecz w tym, że pomimo swojej życzliwej duszy Fred wyładowuje niezręczne pierwsze wrażenie. Od pięciu lat nosi taki sam, zniszczony kombinezon. Mówi szczerze, ale w tonie zbyt profesjonalnym i bezosobowym. Fred jest trudny do poznania.

fred_2

Kiedy jego przyjaciele przedstawiają go innym ludziom, szepczą: "Daj facetowi szansę; pokochasz go, gdy go poznasz.

Do tego tygodnia tak wielu z nas odczuwało naszą markę i nasz produkt.

Oczywiście jestem stronniczy, ale myślałem, że Asana jest całkiem niesamowita, nawet zanim tu pracowałem. Byłem jednym z nich tysiące klientów którzy przeklinali przy pracy nad dużymi projektami współpracy. I przyjechałem, aby dowiedzieć się, że zespół jest równie niesamowity: pełen wielkich serc, ostrych umysłów i dziwnych osobowości.

Ale podobnie jak Fred, cała ta postać po prostu się nie pojawiła w tym, jak się prezentowaliśmy.

old_asana

Na początek nasze logo było mało inspirujące: "a", a po nim trzy kropki symbolizujące ... wyliczenie? Lista przedmiotów? Wyrównanie? (Nikt nie jest tego do końca pewny.) Nasz schemat kolorów był szaroniebieski i szary (autoironiczne określenie "deszczowy dzień" ☔️). W naszym piśmie często brakowało humoru i pokory, które były tak obfite w naszym zespole. Nawet obrazy, które opisywaliśmy jako prawdziwych pracowników Asany, jakoś zdawały się wyglądać jak fotografie!

W oceanie mdłego, zabarwionego na niebiesko oprogramowania dla przedsiębiorstw, widzieliśmy siebie jako magicznego, wielobarwnego narwala - ale jeśli patrzysz na nas z zewnątrz, zrozumiałe jest, że wszystko, co widziałeś, było inną rybą. ?

Głęboko kopać

Około rok temu rozpoczęliśmy proces przeprojektowanie naszego produktu . Wiedzieliśmy, że wielu użytkowników uznało interfejs za zawalony i ponury, dlatego postanowiliśmy go wyczyścić i rozjaśnić. Ale gdy zaczęliśmy się zastanawiać nad implikacjami zmiany produktu, spadliśmy w króliczej dziurze, która prowadzi bezpośrednio do naszej marki.

W końcu ciężko jest stworzyć przejrzystą hierarchię informacji za pomocą tylko jednej czcionki, więc naturalnym było zacząć przeglądać nową typografię. Rozjaśnienie aplikacji oznaczało stworzenie nowej palety kolorów i stylu ilustracji, ale oznaczało to także znalezienie sposobu na zachowanie spójności z logo ... lub stworzenie nowego logo.

Wykopywaliśmy coraz głębiej. Jeśli rozjaśniamy nasz projekt, czy powinniśmy również rozjaśnić nasze pismo? Jak zabawny jest zbyt zabawny? Jak poważne jest zbyt poważne? Do kogo próbujemy się odwołać? Kim my próbujemy być? Gdy zaczęliśmy odkrywać wszystkie te pytania, nasza projektowa firma Amanda zebrała razem spotkanie.

Ważyliśmy zalety i wady otwierania logo Pandory. Byliśmy bardzo szczupli, a rebranda mogły być czasem, który opóźnia wszystko inne. Ale jeśli kiedykolwiek będziemy to robić, teraz nadszedł czas. Nasz nowy produkt wymagał mocnego fundamentu - ale nie było jasne, czy powinniśmy załatać to, co mieliśmy, czy też stworzyć nowe od zera.

Postanowiliśmy zrobić pierwszy, ostrożny krok w ocenie naszej obecnej marki i przejść od tego miejsca. Zastanawiając się nad tym, nie sądzę, aby ktokolwiek z nas opuścił to spotkanie, spodziewając się, że ostatecznie dokonamy tak radykalnego odejścia od naszej istniejącej marki. Ale cieszę się, że to zrobiliśmy.

W ciągu roku wszystkie powyższe obrazy ewoluowały tak, by wyglądały tak:

new_asana

Nowa Asana jest przejrzysta, kolorowa i ekscentryczna. Jest to miejsce, w którym można skupić się na pracy, pamiętając, że praca nie musi być nudna. Podczas sprawdzania zadania lub ❤ komentarza członka drużyny, rozbłyski kolorów oświetlają ekran, aby uczcić twoje postępy. Jeśli masz szczęście, możesz nawet spotkać dzikiego jednorożca, życząc ci miłego dnia.

Innymi słowy: Żegnaj deszczowy dzień. Cześć tęczę. ?

laptop

Jak się tu dostaliśmy?

Krok 1: Odkryj rdzeń naszej marki

Wróćmy do Freda.

Ta prosta metafora - nasza marka jako osoba - stała się od samego początku podstawowym aspektem naszego myślenia. Często wracaliśmy do prostego pytania, kiedy potrzebowaliśmy kierunku:

"Jeśli Asana byłaby osobą, jakie by one były?"

W centrum, każda osoba jest produktem naszych największych celów, naszych wartości, naszej osobowości i naszej historii życia. Po zastosowaniu do całej firmy są one ogólnie znane jako Misja , Wartości , Atrybuty i Narracja .

brand_system

Na szczęście Asana od dawna ma jasno określoną misję: Pomóż ludzkości dobrze się rozwijać, umożliwiając wszystkim zespołom wspólną pracę bez wysiłku. (Audacious, no?) A nasze Wartości zostały ustanowione przez naszych założycieli od pierwszego dnia, prowadząc do kultury opartej na przejrzystości, uważności i jeszcze .

Ale co z osobowością ? Cele i wartości leżą pod powierzchnią, ale osobowość danej osoby jest cały czas wyświetlana, dając innym bezpośrednie wrażenie tego, kim są.

Rok wcześniej nasi założyciele naszkicowali osobowość naszej firmy w postaci dwudziestu dwóch atrybutów marki. Byli pomocnym początkiem, ale o wiele za dużo do zapamiętania. Naszym pierwszym zadaniem było zawężenie ich do bardziej zarządzalnego numeru, z wkładem ludzi w całej firmie.

Zgłosiliśmy ankietę z pytaniem: "Jeśli Asana byłaby osobą, jak byś je opisał?" Odpowiedź była trochę oszałamiająca; tysiące (namiętnych, empatycznych) słów zostało przesłanych w ciągu zaledwie kilku dni.

Tak więc, kilku z nas wydrukowało fragmenty i zamknęło się w pokoju, dopóki nie zrozumieliśmy tego. Zebraliśmy ich razem, dyskutowaliśmy o niuansach każdego słowa i zaproponowaliśmy Osiem atrybutów do ich regulacji.

słowa kluczowe

Po wyrównaniu z resztą zespołu, zawęziliśmy je do sześciu:

first_values

Nasze pierwsze ukłucie w Brand Attributes, które zostało dopracowane później przy pomocy Moving Brands.

Tydzień później ujawniliśmy Atrybuty na spotkaniu w całej firmie i zawiesiliśmy banery w biurze. Odpowiedź natychmiast uspokoiła. Wkrótce usłyszeliśmy ludzi z całej firmy, odnoszących się do Atrybutów w rozmowie ("Podoba mi się, że ten e-mail jest naprawdę mocny, ale czy może być bardziej zabawny?"). Niektórzy chcieli nawet t-shirtów z ich ulubionymi atrybutami. Zadziałało!

I byliśmy przekonani. Energia wokół naszej marki była jak nigdy przedtem i nadszedł czas, aby wejść all-in. Ale gdzie byśmy znaleźli czas?

Krok 2: Przynieś trochę pomocy

W ciągu kilku minut od spotkania z ludźmi Przenoszenie marek , naprawdę je polubiliśmy. Natychmiast zrozumieli duże problemy, które próbujemy rozwiązać, i zobaczyliśmy, jak bardzo nie jesteśmy w stanie sprostać naszej marce. Szybko podpisaliśmy umowę i otworzyliśmy się na ich proces.

Zaczęło się tak samo jak nasze własne: wiercenie w sercu tego, kim jesteśmy i w co wierzymy. Przeprowadzili dziesiątki wywiadów, prowadzili warsztaty, a ostatecznie wykonali o wiele dokładniejszą pracę poszukiwania duszy niż my.

Grupa

Patrzenie na inne marki w poszukiwaniu inspiracji. - od lewej do prawej: Aki Shelton z ruchomych marek; Amanda Linden, Justin Rosenstein, Kenny Van Zant i Emily Kramer z Asany.

Pomimo pokrycia tego samego gruntu, nie była to zmarnowana praca; własny sprawdzony proces i udoskonalone rzeczy, których nie byliśmy pewni, przy jednoczesnym zapewnieniu, że grokowali niuanse, gdy przechodzili do następnego etapu.

Ostatecznie nasze sześć atrybutów zostało zawężonych do czterech. Mniej do zapamiętania, nie tracąc nic istotnego.

wartości

Następnie pojawiła się historia marki, opowieść, która wyjaśnia, dlaczego robimy to, co robimy. Dotyka zakresu emocji - od uniesienia po frustrację - które większość z nas odczuwa w naszym życiu zawodowym, a kończy na krótkiej narracji, która służy jako Gwiazda północna dla naszej marki.

narracyjno-wysoki

Pod koniec tego procesu mieliśmy kilka solidnych drogowskazów, do których możemy się zwrócić, gdy potrzebujemy wskazówek, dzięki czemu nasze oceny są mniej subiektywne. Na przykład podczas oceniania projektu lub fragmentu pisma możemy zapytać: "Czy to wydaje się możliwe do przejścia?" Lub "Czy to przekazuje" Czy wielkie rzeczy się razem "?"

Jeśli odpowiedź brzmiała "nie", wiedzieliśmy, że nadal mamy pracę do wykonania.

Krok 3: Opracuj tożsamość wizualną

Nadszedł czas, aby zacząć tłumaczyć całą tę drażliwą filozofię w projektowaniu i oczywiście nasze logo było miejscem, od którego należy zacząć.

Świetne logo jest jak magiczna tornistra : mała, prosta rzecz, która może być bez końca wypełniona wartością, nie tracąc nigdy swojej formy.

Właśnie dlatego najlepsze logo są tak cholernie proste. Nie starają się przekazać zbyt wiele na własną rękę - pozostawiają przestrzeń dla wszystkich uczuć, które ludzie będą gromadzić na temat marki w czasie. Na przykład jabłko Apple'a lub szum Nike: same symbole reprezentują odpowiednio wiedzę i ruch, ale najszybsze spojrzenie przywołuje setki innych koncepcji, od Macbooków po Michaela Jordana.

W skrócie, siła symbolu polega na jego zdolności do wywoływania złożonej sieci idei i uczuć , a nie w złożoności samego symbolu.

I właśnie dlatego Moving Brands przybił to do pierwszego strzału.

Po kilku tygodniach nastrój i burza mózgów z naszym zespołem, zaproponowali trzy kierunki logo. Oto szkice z pierwszej z tych opcji:

Alts

Boisko: Trzy kropki w naszym logo były ułożone w jedną linię, ale teraz są skupione blisko siebie, współpracują ze sobą . Jest to najbardziej uproszczony symbol pracy zespołowej - trzy formy pracujące wspólnie nad stworzeniem czegoś większego: strzałka w górę, a zatem symbol, abstrakcyjne "A".

Niektórzy z nas uwielbiali to od razu, ale inni nie byli przekonani. Czy to było zbyt proste? Czy to może być niezapomniany i kultowy? A co najważniejsze, czy wygląda zbyt podobnie do laserów śmierci śmierci Predatora?

drapieżnik

Dwie inne koncepcje, które nam pokazały, miały elementy obiecujące, ale nie czuły się tak solidnie jak te pierwsze. Nie chcieliśmy wybierać kierunku zbyt szybko, więc poprosiliśmy ich, aby kontynuowali odkrywanie i sprawdzili, czy możemy znaleźć inne interesujące opcje.

Krok 4: Iteracja, iteracja, iteracja

W ciągu następnego miesiąca przyjrzeliśmy się dziesiątkom koncepcji logo. Wśród nich znaleźliśmy kilka solidnych wskazówek, które zostały wzbogacone o przykłady, w jaki sposób znak może zostać rozszerzony na system projektowy.

iteracja

Explorations: Szkice logotypów i koncepcja markowa o nazwie "Bloom"

pływ

Przepływ: Ta koncepcja przekazuje stan przepływu, do którego Twój zespół może się dostać podczas używania Asany. Nie wybraliśmy tego, ale później zainspirowało to naszą ostateczną paletę kolorów.

Pomimo pewnych fascynujących koncepcji, wciąż wracaliśmy do trzech kropek. Firma Moving Brands dokonała iteracji na znak, dodając poświatę do środka, aby wyrazić wspólną energię. Kiedy zobaczyliśmy to w kontekście, zaczęliśmy wizualizować, jak wszechstronny może być.

three_dots

Trzy kropki: eksploracje aplikacji

Ostatecznie stało się jasne, że to był nasz znak. Współzałożyciel Asany, Justin (który zakochał się w niej po wyrażeniu początkowego sceptycyzmu), powiedział to najlepiej: "Kiedy widzę to na ekranie głównym telefonu, to oczywiste: to jest aplikacja zespołowa".

Projektant firmy Moving Brands, Michael, współpracował z Vanessą w naszym zespole nad doskonaleniem każdego aspektu, od dokładnego rozmieszczenia okręgów po dokładne formy literowe. W końcu, po długim dniu mrużąc oczy na dziesiątkach trochę odmiennych od siebie logo, Amanda podniosła świeżo wydrukowaną wersję i powiedziała, co wszyscy umierają, aby usłyszeć: "Wyślij to".

logo

Krok 5: Utwórz system

Oczywiście samo logo nie jest marką. Teraz, kiedy mieliśmy świetny symbol współpracy, potrzebowaliśmy systemu projektowania, który moglibyśmy owinąć wokół niego i rozwinąć w całej Asanalandzie.

Firma Moving Brands opracowała system typografii i kolorów oraz powiązał je ze sobą, motywem "Daily Flow" opartym na kolorach nieba. Pomysł polegał na tym, że Asana przeprowadziła się przez cały dzień, a Asana przeprowadziła się z tobą. Logo, a także tło aplikacji, zmieni się odpowiednio. Strona marketingowa odzwierciedlałaby ten motyw zarówno w przekazie komunikacyjnym, jak i wizualnym.

daily_flow

Motyw "Daily Flow"

Początkowo spodobał nam się ten pomysł, ale jak widzieliśmy to w akcji, po prostu nie było to właściwe. Nie byliśmy pewni, dlaczego.

Tymczasem zaczęliśmy zbliżać się do daty wprowadzenia nowego projektu i musieliśmy zablokować markę ASAP. Firma Moving Brands była gotowa dalej współpracować z nami, aby to naprawić, ale zdecydowaliśmy się zabrać ze sobą ostatni etap wyścigu, w którym mogliśmy poruszać się szybciej i wypróbować rzeczy w czasie rzeczywistym.

Krok 6: Ulepsz system

Kiedy czujesz, że jesteś blisko, ale po prostu nie działa, czasami popychasz kierunek mocniej. Zrobiliśmy to przez jakiś czas, naprawdę próbując wykonać pracę "Daily Flow". Ale kiedy cofnęliśmy się o krok, wciąż było źle.

motywy

Motif Explorations: Eksploracje "Daily Flow" w produkcie. Rano, po południu i zmierzchu.

Więc nadszedł czas, aby powrócić do miejsca, w którym zaczęliśmy. Brzmienie nieba było ładne, a koncepcja była fajna, ale zadaliśmy sobie pytanie: czy ten motyw wciela nasze atrybuty?

To było dość przystępne, jasne, ale dziwaczne? Nie. Wzmocnienie? Nie całkiem. A mocno nasycony kolor odciągał od znaczącego koloru w produkcie, prowadząc do mniejszej przejrzystości. Więc nie było to tak naprawdę celowe. "Daily Flow" był nowatorskim pomysłem, ale zdaliśmy sobie sprawę, że ostatecznie odciągnęliśmy nas od naszej głównej marki.

Potrzebowaliśmy więc nowego motywu wizualnego - czegoś, co pozwoli nam złożyć wszystkie elementy w bardziej celowy sposób. Po ponownym wdrożeniu celów, które wyznaczyliśmy do zmiany produktu, nasza myśl szybko połączyła się w koncepcję, w której stworzyliśmy Clarity & Energy.

Oto idea: kiedy jesteśmy w pracy, wszyscy chcemy mieć jasność co do tego, co mamy robić, więc Asana zaczyna się od czystego, głównie białego płótna, które stawia Twoją pracę na pierwszym planie. Ale potrzebujemy również energii, aby skupić się na wynikach, więc wybuchy żywych kolorów i animacji pojawiają się w kluczowych momentach, aby uczcić twoje postępy.

W ciągu kilku dni nasz zespół wprowadził tę koncepcję w życie. Zaczęło się od konfetti podrzucającej Jessa i Buzza? dookoła, a następnie zainspirowane kolorowymi wzorami kół i riffujące w tym celu dla ilustracji i projektu strony. Następnie Vanessa usuwała kolory z większości produktów, pozostawiając kilka jasnych plam w kluczowych obszarach. Tyson i Marcos wskoczyli do Origami / AfterEffects i zaczęli tworzyć ikony i ilustracje.

przejrzystość

Explorations of "Clarity & Energy": Białe płótno przerywane kolorem i ruchem.

Aha, do diabła, Tyson wykonał magiczną ruchomą tęczę, którą możesz kontrolować palcami w powietrzu.

Przestań się pokazywać, Tyson.

Wszystko zaczęło się naprawdę dobrze. Używając koloru i ruchu w małych, skoncentrowanych dawkach, pozwalaliśmy sobie na bycie bardziej zabawnymi w tych chwilach, niż byśmy byli, gdyby produkt nie był domyślnie spartański. A to oznaczało, że możemy wreszcie objąć jednorożca .

Jeśli jesteś hardkorowym użytkownikiem Asany, możesz wiedzieć, o czym mówię. Kilka lat temu, podczas hackatonu Asana, niektórzy inżynierowie uważali, że byłoby fajnie napisać kod, który przywołuje jednorożca, by latał po twoim ekranie, gdy zadania zostaną zakończone.

Sądząc, że było to zbyt dziwne dla większości użytkowników, zostało ono przeniesione do sekcji "Hacki" w Ustawieniach, czekając na niczego nie podejrzewających odkrywców. Wśród tych, którzy go znaleźli, zyskało nieco kultowego nastroju.

Niedawno przeprowadziliśmy mały eksperyment i domyślnie włączono jednorożce dla podgrupy użytkowników, którzy tworzą nowe obszary robocze. Pomimo sceptycyzmu ze strony siebie i innych, test zakończył się sukcesem! Więcej osób skorzystało z Asany i współpracowało ze swoimi kolegami z drużyny, jeśli kiedyś ujrzą jednorożca. Podczas gdy niektórzy byli nieco zdezorientowani tym, co się dzieje, większość była po prostu mile zaskoczona i zachwycona.

Przywracając to z powrotem do naszej marki: nasz nowy motyw stał się okazją, by wprowadzić tę zasadę w każdy aspekt Asany. Gdy są celowo wykonywane, dziwne uroczystości nie są tylko rozkwitem: pomagają ludziom zachować motywację i dobrą zabawę, co prowadzi do uzyskania lepszych rezultatów. Kto zna jednorożce może zwiększyć produktywność?

use_energy

Krok 7: Oznacz wszystkie rzeczy

Od samego początku byliśmy zdeterminowani, aby kompleksowo wdrożyć tę nową markę. Nie wystarczy, że po prostu policzymy nowe logo na stronie internetowej i dostosujemy kolory; jeśli rebranda ma odnieść sukces, wymaga pełnego zaangażowania.

Tak więc minęły ostatnie miesiące Cały zespół projektowy Asany pracując bez wytchnienia, aby zastosować system marki do każdego aspektu naszej firmy i produktów (i naszego inżynierowie zmuszając ich do życia). To była masa pracy z wieloma zależnościami. Wiele rzeczy wymaga ponownej rewizji, gdy elementy marki ewoluowały jednocześnie. Ale było to całkowicie tego warte.

W całym tym procesie nieocenionym było, aby Amanda kierowała procesem, upewniając się, że krąg został zamknięty na każdym odświeżonym elemencie, abyśmy mogli iść naprzód. Równie ważne było udokumentowanie tych decyzji, abyśmy mogli równolegle wprowadzić markę na inne nieruchomości, takie jak ten technikolor, który ujawnia wideo stworzone przez Gigantyczna mrówka .

Czasami wydawało się, że wszystkie elementy nigdy się nie połączą. Ale pchaliśmy go tak długo, aż to się stało. I nie moglibyśmy być bardziej zadowoleni odpowiedź .

Porady dotyczące procesu brandingu

Oto największe odsłony naszego procesu:

1. Zaangażuj zróżnicowany zespół członków zespołu w branding tak wcześnie, jak to możliwe , aby cała firma czuła się jak marka reprezentuje ich. To jest tego warte!

2. Uzyskaj pomoc z zewnątrz, kiedy jej potrzebujesz. Konsultanci / agencje mogą nie tylko posiadać wiedzę na temat brandingu, ale także nieskażone oczy i świeżą perspektywę.

3. Daj sobie czas na rozgrzanie się do pomysłu , zwłaszcza jeśli przyciągają go inni członkowie zespołu. Może wyrosnąć na tobie.

4. Nalegaj na więcej opcji, jeśli tylko jeden działa. Nie będziesz pewien wyboru, chyba że jesteś w stanie zobaczyć go obok innych stałych opcji.

5. Ufaj swojej drużynie. Jeśli to nie działa, cofnij się o krok i przemyśl to ponownie. Zachęcaj do eksperymentów z konfetti. ? Rebrand to rzadkie okazje.

6. Często powracaj do głównej tożsamości. Jeśli zrobiłeś tę część dobrze, to powinno ci dać ciągłe wskazówki, kiedy nie wiesz, gdzie się udać.

7. Zamknij koło, gdy będziesz poruszać się do przodu. Pamiętaj, aby mieć jasnych decydentów, którzy mogą utrwalać zmiany i propagować je w zespole.

8. Baw się dobrze!

PS Fred ma teraz wielu przyjaciół.

happy_fred

Uwaga autora: Rebranda nie byłaby możliwa bez ciężkiej pracy i wkładu dziesiątek ludzi. Główne rekwizyty trafiają do całego zespołu projektantów Asany: Vanessy Koch, Jessiki Strelioff, Amandy Buzard, Marcosa Mediny, Stephanie Hornung, Tysona Kallberga, Francine Lee, Paula Velleux, Jima Renauda, ​​Grega Elzermana, Anny Hurley i Amandy Linden. Nieocenione dane wejściowe / wskazówki pochodzą od Justina Rosensteina, Dustina Moskovitza, Kenny'ego Van Zanta, Emily Kramer i Emilie Cole. I oczywiście dobrzy ludzie z Moving Brands i Giant Ant.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Medium.com , opublikowano ponownie za zgodą autora.

rebranding asana porady dotyczące marki fajne marki jak zaprojektować logo jak zaprojektować branding