W erze internetowej główne źródła wiadomości nie są ograniczone do lokalnego czytelnictwa. Choć gazeta miejska może zawierać wiadomości lokalne, jej wiadomości sportowe, krajowe i międzynarodowe są równie czytelne dla osób z innego kontynentu.

W 2012, The New York Times (44,8 mln miesięcznych czytelników) spadł za Londyn Codzienna poczta (45,3 mln miesięcznych czytelników) jako popularna witryna gazet na świecie. Głównie dlatego, że w przeciwieństwie do wielu swoich rywali - jednej z najbardziej znaczących istot The Boston Globe - NYT opuścił swoją ofertę online mocno zakorzenioną w 2000 roku (ostatnia ważna rewizja na stronie NYT miała miejsce w 2006 roku i wtedy wydawało się przestarzałe).

Current NYT

Aktualna strona New York Times.

Długo należny remont w 2011 roku Andy Rutledge znakomicie przeprowadził analizę różnych serwisów informacyjnych, w tym NYT, a następnie wyprodukował mock-przeprojektowanie, które usunęło wiele z tego, co było złe w projekcie. Jednak, jak szybko przechwyciły go różne głośniki wysokotonowe, w tym pracownicy NYT, usunęli również wiele praktycznych potrzeb, takich jak reklama, i rzeczy, które czytelnicy cenili, jak streszczenia i obrazy. Podejrzewano również podejście czysto responsywne.

Rutledge NYT

Andy Rutledge zaproponował przeprojektowanie The New York Times.

W końcu NYT zdecydowało się zaangażować się w przeprojektowanie procesu samo. Przeprojektowanie zostało wykonane przez zespół dziennikarzy, projektantów i programistów, wszystkie prowadzone przez Iana Adelmana, dyrektora ds. Projektowania cyfrowego od 2011 roku.

W rozwoju od prawie roku głównym celem zmiany projektu NYT była czytelność. Artykuły zostały zdekaprowane, duże obrazy, pokazy slajdów i wideo zostały zachowane i podpisy zostały przeniesione na bok; zachowanie ich w kontekście i zapewnienie przepływu informacji nie jest zepsute.

New NYT
New NYT
New NYT

Przeprojektowanie New York Timesa.

Kluczową zmianą jest przejście z podziału na strony na ciągły zwoje. Stwierdzono, że podejście jednostronicowe według Adelmana promuje zaangażowanie użytkowników i głębokość czytania mierzoną na stronie.

Jedną z największych zmian jest przejście w kierunku projektowania responsywnego, przy czym nowa strona zmienia rozmiary części swojej zawartości, aby dostosować się do obecnych warunków ekranu. Nowa strona nie jest jednak w pełni responsywna; Wersja mobilna zostanie uruchomiona w 2014 r. z pominiętą treścią, aby wycisnąć jak najwięcej z przeglądania smartfonów i tabletów.

Obecnie tylko w wersji beta, personel znajdujący się w zaporze sieciowej jest pierwszym, który ją otrzymuje, a niektórzy czytelnicy wkrótce otrzymają zaproszenia. Nowa strona New York Times zostanie uruchomiona jeszcze w tym roku po dalszych ulepszeniach i opiniach użytkowników.

Być może największą lekcją, jaką my, jako profesjonaliści od Internetu, możemy z tego wyciągnąć, jest to, że przeprojektowanie jest procesem ciągłym: projektowanie, zbieranie informacji zwrotnych, udoskonalanie. Zespół NYT ma rozpocząć pracę nad kolejnym przeprojektowaniem, gdy tylko ta wersja stanie się publicznie dostępna. Aktualizowanie witryny w momencie, gdy aktualizują swoje aplikacje natywne.

Co sądzisz o przeprojektowaniu The New York Times? Czy mają rację, aby odrzucić podejście czysto responsywne? Daj nam znać swoje poglądy w komentarzach.

Wyróżniony obraz / miniatura, The New York Times image via Stuart Monk / Shutterstock.com