Sieć jest dobrze znanym królestwem akronimów i słów buzz. Przykro mi to mówić, ale zwykle generujemy wiele terminów, które często są marketingową sztuczką, a nie przydatną definicją opisującą część naszej dziedziny.
UX, IxD, IA, UCD, CX, zwinny UX, lean UX, badania partyzanckie, strategiczny UX, emocjonalny design ... pływamy w morzu dziwnych fraz, które porzucają klarowność na korzyść samozasilania.
Nie zrozum mnie źle, nie jestem luddystą. Spędziłem znaczną ilość czasu na projektowaniu pola bitwy, pracując jako specjalista ds. Użyteczności; Projektant UX; Architekt informacji; Menedżer UX. Mnóstwo buzz słów w moim własnym CV.
Pojawienie się "Agile UX", a wkrótce po "Lean UX", spowodowało trochę więcej zamieszania niż zwykle: oba terminy sugerują silny związek projektu z całym procesem rozwoju produktu - który absolutnie podziwiam; oba mają tendencję do koncentrowania się na szybszym projektowaniu; oba pasują do szerokiej wizji nowych narzędzi do projektowania user experience. Ale ... jaka jest różnica między Agile UX i Lean UX? W codziennej konwersacji technicznej większość ludzi używa tych dwóch terminów zamiennie. Dlaczego więc mamy dwa terminy, jeśli oba odnoszą się do tego samego?
Ruch w kierunku zwinnego rozwoju jest zakorzeniony w tworzeniu oprogramowania. W dawnych czasach projekt nie był tak wartościowy jak dziś, a oprogramowanie było jednym z najbardziej niefortunnych przykładów tego pominięcia. W rzeczywistości niewiele uwagi poświęcono użytkownikowi końcowemu. W rozwoju oprogramowania chodziło przede wszystkim o dostarczanie wyników, bez względu na to, jak brzydka lub skomplikowana może być wygoda użytkownika.
Największą troską twórców oryginalnego Manifestu Agile była efektywność procesu tworzenia oprogramowania, a nie wartość i miejsce projektowania. W rzeczywistości nawet w manifeście nie wspomniano o designie, która zmusiła projektantów do walki o swoje miejsce w późniejszym procesie. Początkowo Agile podszedł do klasycznego procesu rozwoju Waterfall, który nieustannie próbował zamknąć proces dynamiczny w statycznej formie solidnej dokumentacji.
Zwinni zwolennicy i zbiór prostych zasad:
Wytyczne szybko stały się popularne i teraz Agile jest uważany za złoty standard rozwoju produktów cyfrowych.
Aby dopasować się do tego pięknego obrazu, projekt UX musiał ponownie rozważyć własne techniki i skupić się. Rezultatem tej ponownej oceny jest Agile UX. Zasadniczo Agile UX opisuje podejście metodologii Agile Software w kontekście UX Design. Ostatecznym celem Agile UX jest ujednolicenie programistów i projektantów w zwinnym procesie opracowywania produktów.
W przeciwieństwie do Agile UX, Lean UX pochodzi z kultury startupowej. Koncepcja zakłada, że firma musi wysłać produkt tak szybko, jak to możliwe - sprzedaż (lub inna forma trakcji) musi szybko się zdystansować, aby projekt przetrwał. Aby to zrobić, wiedza musi być zebrana i służyć jako podstawa zestawu iteracji produktu.
Celem jest wyprodukowanie minimalnego, realnego produktu i wypuszczenie go na rynek tak szybko, jak to możliwe. Zazwyczaj proces ten polega na tym, aby najpierw uzyskać produkt podstawowy, aby ustalić, czy istnieje popyt na rynku, a następnie budować w kierunku w pełni zrealizowanej wersji w serii kroków. Chude modele rozwoju testują pomysły w całym procesie rozwoju, koncentrując się na stałym pomiarze i tzw. "Pętlach uczących się" (build - measure - learn).
Ciągłe gromadzenie danych na temat docelowej grupy użytkowników jest integralną częścią procesu Lean. W związku z tym ludzie zaczęli odwoływać się do tradycyjnego procesu projektowania stron internetowych, który opiera się na analityce w ramach metodologii Lean.
Ponieważ cały projekt UX jest informowany przez zrozumienie ludzkich zachowań, niektórzy twierdzą, że Lean UX to po prostu dobrze wykonany UX.
Agile UX i Lean UX to dwa podejścia do zmodyfikowanych procesów projektowania, które pasują do sposobu, w jaki klienci i konsumenci oczekują dostarczenia nowoczesnych produktów i usług. Terminy są zwykle rozumiane jako oznaczające to samo.
Jednak różne wyniki uzyskane z różnych metod są jasne: Agile UX wytwarza bardziej wypolerowany produkt; Lean UX produkuje wiele produktów o zwiększającym się połysku. Ostatecznie obie techniki mogą dotrzeć w to samo miejsce, ale przez bardzo różne trasy.
Wybierając ścieżkę do swoich projektów internetowych, określ najbardziej odpowiednią ścieżkę dla wyniku końcowego. Jeśli jesteś w stanie iterować przez wiele wersji, tak jak w przypadku projektu pobocznego, to Lean może być drogą do zrobienia; jeśli czujesz się lepiej wypuszczając w pełni zrealizowaną wersję, spójrz na Agile.