Czy kiedykolwiek włożyłeś swoje serce i duszę w projekt, aby każdy mógł przeoczyć swój wkład? Czy zdarzyło się to więcej niż raz? Codziennie? Nie jesteś sam…
Nie mogłem się domyślić, dlaczego moje imię zostało pominięte w kredytach na produkt ... Aby krótko opowiedzieć, poszedłem do mojego bezpośredniego managera, jak powinien zrobić dobry mały klon, i poprosiłem go o pomoc w ustaleniu, dlaczego byłem tak nieobecny w kredytach. Jego pierwszą odpowiedzią było dla mnie upewnienie się, że mam dowód na piśmie następnym razem. Dowód, który miałem i dużo tego. Jedyne, czego nie miałem, to wsparcie od innych; więc nie miało znaczenia, że moje imię nie pasowało do pomysłu.
Pokazałem swojemu kierownikowi formularze, które musiałem wypełnić i podpisać, kiedy przesłałem projekt menedżerowi ds. Innowacji, szkice projektów produktów, e-maile itp.
Przechylił głowę nieco w bok, uniósł brwi i wzruszył ramionami, uśmiechając się, mówiąc: "Przepraszam, ale to się nie wydarzy".
To może wydawać się małostkowe i samoobsługowe; ale zapewniam cię, to było tylko samoobsługowe. Jednym z powodów, aby być samowystarczalnym, głównym powodem jest anonimowość korporacyjnego świata. Gdybym został nazwany projektantem udanego produktu, moja widoczność z dyrektorem generalnym i innymi menedżerami postawiłaby mnie na radarze. Zdobyłbym sojuszników wysokiego szczebla i miałam pewne konsekwencje, jeśli chodzi o mojego kierownika.
W korporacji, w której przeglądy wyników stanowią punkt wyjścia do zatrudnienia w firmie, warto mieć kilka uwag o wznowieniu pracy, zwłaszcza jeśli chodzi o prace innowacyjne. Być może nie tylko ty cierpisz z powodu kradzieży pomysłu. W większości firm podpisujesz wszystkie pomysły, które masz w głowie, gdy jesteś tam zatrudniony, więc kredyt może nie występować w kartach. Zapytaj siebie:
Czy czyjeś pomysły są otwarcie oklaskiwane? Prywatnie lub przez e-mail? Może to tylko kultura firmy ... ale może być coś więcej. Czy twoje pomysły naprawdę zostały skradzione? Czy jedna osoba lub grupa osób została uznana za pracę nad projektem lub czy nikt nie otrzymuje kredytu?
Niestety, nawet jeśli w dokumentacji pomysłu znalazło się 128 miejsc, na których widnieje twoje imię i nazwisko, w tym olbrzymi znak wodny, czasem to nie wystarczy, jeśli ktoś inny mówi, że nigdy nie widział twojego imienia na ten pomysł.
Pamiętaj, jak szybko pomysł może odejść od Ciebie. Kiedy wychowujesz pomysł na spotkaniu i idziesz po pokoju z innymi ludźmi, komentując i budując, lub rozbijając twój pomysł, stał się on własnością społeczności. Mam nadzieję, że ktoś wziął pod uwagę, że to przyniosłeś.
W wyżej wspomnianej firmie ludzie przedzierali się przez innowacje, próbując przykuć uwagę właściciela / dyrektora generalnego. Posiadanie go po plecach oznaczało, że jedziesz. Niektórzy ludzie poszli do jednego miejsca, a inni poszli gdzieś, o czym nigdy nie pomyśleli, że pójdą - w zapomnienie.
Byli ludzie, którzy zostali wspominani w korporacyjnym biuletynie o opatentowanym projekcie, który właśnie wykonali, niektórzy otrzymali kartę i 50 USD bon podarunkowy, a inni, zwykle ludzie, którzy przenieśli pomysł od projektanta do zarządcy, otrzymali bezimienne premie wydawaliby na bardziej wyszukane samochody.
Jeśli nie otrzymasz projektu i nie powiesz "rób swoje", wtedy wszystko będzie dotyczyło dynamiki grupy. Odejście od stada, aby coś stworzyć, nie ma reputacji błyskotliwej kreatywności. Niestety, powszechnym poglądem firmowych typów jest to, że tworząc samodzielnie zainicjowane projekty, w jakiś sposób nie wykonujesz pracy, do której zostałeś wynajęty. Zwariowany? Tak! Witamy w świecie korporacyjnym.
Trochę inaczej jest w mniejszych firmach projektowych. Cały personel zobaczy cię w akcji. Możesz rzucić genialny pomysł podczas burzy mózgów i zatrzymać akcję, dzięki czemu staniesz się MVP spotkania lub zorientujesz się, w jaki sposób sugestie innych ludzi mogą dopasować się do twoich pomysłów i zbudować na nich, i dać im za to zasługę, gdy pomysł zostanie wyjaśniony. Nawet w mniejszych sytuacjach i prawdopodobnie więcej niż ogromnym środowisku korporacyjnym, bycie graczem zespołowym jest najważniejszym czynnikiem, który należy zatrudnić. Prima Donnas i emocjonalne wraki zwykle nie są tolerowane w sytuacjach zespołowych. Muszą czekać na stanowisko kierownicze z korporacją!
Najlepszym scenariuszem budowania reputacji dla wielkich kreatywnych pomysłów jest zaproszenie do burzy mózgów i pokorne budowanie reputacji cennego członka zespołu. Właśnie tego chce struktura korporacyjna swoich pracowników. A potem jest ludzka część problemu: ludzie stają się zazdrośni i czują się celowo pominięci i / lub kradną.
Kiedy jesteś tylko potęgą pomysłów i musisz je rozlać lub eksplodować, stwórz mocny tytuł mistrza od kogoś z zarządu. Przechodzenie nad głową twojego menedżera go zdenerwuje. Uczyń ludzi odpowiedzialnymi za swojego bliskiego sojusznika dla innowacji. Omów to z nimi. Używaj słów takich jak "my" i "nas", gdy coś omawiamy.
Powiedziałem to już wcześniej, więc z pewnością będę to powtarzać, ale ze wszystkich sugestii, które wysunąłem lub usłyszałem, najlepsze jest to: lepiej jest codziennie wydawać trochę innowacji w swojej pracy, niż uderzać w ludzi czymś wielkim i innym, prosto z nieba. Pomaga to firmie, twojemu kierownikowi i tobie, oczywiście. Pozwalanie innym na jazdę z dużą lub małą innowacją może niepotrzebnie dzielić kredyt, ale na dłuższą metę sprawisz, że ci ludzie będą twoimi sprzymierzeńcami, a jeśli chodzi o odpowiednie uznanie, zabiorą cię wraz z nimi ... ponieważ robisz rzeczy, sprawić, by wyglądały dobrze.